Aditionellement

Le New Deal a-t-il été un succès

Le New Deal a-t-il été un succès

Le succès ou l'échec du New Deal dépend de la définition du succès. Le New Deal a-t-il éliminé le chômage et transformé l'Amérique? Non. Le New Deal a-t-il éliminé la pauvreté? Non. Il serait facile d'exécuter des questions comme celles-ci avec un penchant économique et de trouver la réponse non. Cependant, une analyse pour savoir si le New Deal a été un succès ou un échec nécessite une plus grande portée de questionnement que de simplement regarder des statistiques économiques.

Plutôt que de regarder le New Deal de 1933, une analyse de ce à quoi ressemblait l'Amérique au lendemain du crash de Wall Street est importante. De quoi avait exactement hérité Roosevelt en mars 1933?

De l'effondrement de Wall Street en octobre 1929 aux élections présidentielles de novembre 1932, de nombreux Américains semblaient que Hoover, le président républicain, ne faisait rien ou trop peu. «Trop peu, trop tard» était une étiquette fréquente épinglée à la présidence de Hoover. Le fait qu'un président, Roosevelt, fasse quelque chose de positif a été un énorme coup de pouce pour le public américain - ils n'étaient pas laissés à eux-mêmes. Certains qui avaient été gravement touchés par la Grande Dépression avaient étiqueté leurs maisons en carton «Hoovervilles» par dégoût de ce que Hoover faisait pour eux. Les cadeaux alimentaires gratuits qu'ils ont reçus ont été surnommés «Ragoût Hoover». Ceux qui sont au bas de la société n'avaient aucune confiance en Hoover et le nouveau président leur a donné exactement cela - la foi et l'espoir. Ici, un président faisait quelque chose pour eux.

Les statistiques économiques fournissent également un indice pour savoir si le New Deal a été un succès ou non.

Produit national brut américain de 1928 à 1939:

1928100 milliards de dollars
193355 milliards de dollars
193985 milliards de dollars

Quantité de biens de consommation amenés de 1928 à 1939:

1928

80 milliards de dollars

1933

45 milliards de dollars

1939

65 milliards de dollars

Investissement privé dans l'industrie:

1928

15 milliards de dollars

1933

2 milliards de dollars

1939

10 milliards de dollars

Si le chiffre de 1928 est utilisé comme chiffre de référence pour une étude sur la réussite ou non du New Deal, alors dans les trois domaines importants, Roosevelt n'est pas revenu au chiffre de 1928. Cependant, l'Amérique était à son apogée économique à l'époque et après une catastrophe économique telle que le crash de Wall Street, elle aurait frôlé l'impossibilité pour Roosevelt de retrouver le chiffre de 1928.

Si le chiffre de 1933 est pris comme chiffre de référence - l'année où Roosevelt a pris ses fonctions de président - alors un schéma différent émerge. Dans les trois domaines, des améliorations importantes ont été apportées. La force économique et le développement reposent sur la confiance et ces chiffres donnent clairement l'impression que l'Amérique avait désormais une plus grande confiance dans sa capacité économique après le crash de Wall Street. Pour le PIB - cela est généralement considéré comme un indicateur clé de la santé économique d'un pays - de 1933 à 1939 a connu une augmentation de 60%; la quantité de produits de consommation achetés a augmenté de 40% tandis que l'investissement privé dans l'industrie a augmenté de 5 fois en seulement six ans.

Cependant, une autre statistique est également utilisée par ceux qui étaient opposés au New Deal. Les chiffres du chômage pour les années 1930 sont fréquemment utilisés pour faire valoir que le New Deal n'a pas fonctionné.

Nombre de chômeurs en Amérique:

1929

2,6 millions

1933

15 millions

1935

11 millions

1937

8,3 millions

1938

10,5 millions

1939

9,2 millions

1940

8 millions

Ceux qui critiquent le New Deal affirment qu'il n'a jamais réellement éliminé le chômage en Amérique et que le New Deal de Roosevelt n'a eu qu'un impact à court terme, ce qui a incité les chômeurs à penser que tous leurs problèmes étaient terminés. L'historien William Leuchtenburg pensait que seule la Seconde Guerre mondiale avait sorti l'Amérique de la dépression. Arthur Schlesinger affirme que le New Deal n'a fait que faire tourner les roues de l'industrie, mais pas plus. Les économistes qui ont attaqué le New Deal ont affirmé que tous les actes introduits par le New Deal étaient des politiques à court terme et qu'il n'y avait pas de planification à long terme pour l'avenir de l'Amérique. Dans un sens, ils pensaient que ceux qui étaient venus pour se fier au New Deal étaient dupés, car tous les éléments de preuve indiquaient qu’à un certain moment dans un proche avenir, ils risquaient de se retrouver à nouveau au chômage - après tout , il y avait seulement autant d'arbres que vous pouviez planter et des lacs dans lesquels stocker du poisson.

Cependant, pour de nombreux Américains dans les années 1930, Roosevelt était le président qui incluait dans ses politiques les personnes qui s'étaient senties exclues par la politique une fois que la Dépression s'était installée. Maintenant, les exclus étaient les inclus.